跨部门沟通协作能力是工作中一项重要的能力。任务的下达与执行、公司目标的实现都需要有良好的沟通协作作为基础。根据本年度“人才梯队建设”目标及人才培养计划，11月12日，联合物业诚邀中国物业管理协会研究中心研究员赖新林老师开展“中高层发展战略协同与跨部门协作”专题研讨培训。此次培训深化了联物公司共同的目标和方向，提高了员工的跨部门沟通协作能力与跨部门沟通效率，促进不同项目员工增进友谊。联物公司经营班子全体成员及总部、项目骨干员工现场参训。

场景一 物业行业态势分析

讲师以破冰活动为基础，鼓励大家积极参与课堂发言。随后，用丰富的案例，深入浅出地分析物业行业管理规模、市场行情、经营绩效、服务质量、人才培养等方面内容，博得学员阵阵掌声。

场景二 物业品牌企业与发展战略解读

讲师以行业领先的各大物业品牌特色服务体系为切入点，引出值得联物公司思考的问题。包括：“如何梳理明确企业未来发展定位？如何提炼企业核心竞争力塑造品牌形象？如何用现代化管理工具提升效率？联合物业应向谁对标管理？”等企业发展核心难点，同过互动提问等形式，对发展难点进行充分解读，为联物公司未来快速发展提供富有意义的参考。

场景三 提升跨部门协作实战

讲师提出7项跨部门沟通难题，每个参与培训的小组负责解读一项。通过现状分析、问题分析、策略研究的三段论方式，引导全体学员参与其中。经过热烈的谈论，大家热情高涨，最后得出提高跨部门协作各项策略。

汇报环节，各小组安排三名成员进行成果汇报。经过激烈的比拼，最终第三组勇夺第一。占洪海、唐宝华、郑荡同志分获得此次培训优秀个人前三名。

副总经理赖坤伟同志对此次活动进行点评。他结合培训汇报情况，肯定了大家的培训成果，回顾今年以来联合物业的总体工作情况，并对下阶段工作提出更加明确的要求。

最后由总经理陈文涛同志总结发言，陈文涛同志首先对本次培训取得圆满成功表示祝贺。他表示，联物公司所有骨干成员应达成战略共识，牢记自己身为前海服务者的初心，牢记自己肩上担负的使命，竭己所能，脚踏实地，全力以赴！